Archivi tag: Leadership

Imparare l’ottimismo
Martin E.P.Seligman

Contrariamente a quanto si crede, l’ottimismo si può misurare, apprendere, insegnare. Questo libro aiuta a scoprire se abbiamo o no tendenze pessimistiche e introduce alle tecniche che hanno aiutato migliaia di persone a vincere il pessimismo e la sua più … Continua a leggere→

Punti di forza
Diego Agostini

Per eccellere i buoni risultati non bastano: occorre fare la differenza. I giusti comportamenti possono orientare il talento personale verso il successo: ma è possibile costruire il talento? Si. Questo libro è un percorso fatto di tecniche, spiegazioni, esercizi, strumenti … Continua a leggere→

Lo spirito creativo
Daniel Goleman, Michael Ray, Paul Kaufman

Lo spirito creativo è dentro di noi. Il difficile è liberarlo, soffocato com’è dalla nostra pigrizia o dalle nostre autocensure. Lo spirito creativo non è solo un dono unico e irrepetibile per pochi: è una capacità alla portata di chiunque … Continua a leggere→

Scoiattoli e tacchini
Gian Paolo Montali

Ci sono più persone comuni che fuoriclasse. Ovunque. Ci sono gli scoiattoli, agili e scattanti, e i tacchini, goffi e impacciati. Ma un team non può essere composto solo da campioni e i tacchini hanno forse più spirito di sacrificio, … Continua a leggere→

Primo: rompere le regole
Marcus Buckingham, Curt Coffmann

I migliori manager del mondo sono diversi per sesso, razza ed età, adottano stili diversi e si concentrano su obiettivi diversi. Nonostante queste differenze, però, i grandi manager hanno almeno un punto in comune: non esitano a rompere le regole … Continua a leggere→

Come conquistare il cliente
Frank M. Scheelen, Gaetano Nino Vitolla

Esiste un metodo che consente di assicurare i migliori risultati nei processi di negoziazione nel modo più facile e veloce? Sì, e si concretizza quando le persone pensano, sentono e agiscono naturalmente, facendo cose ordinarie in modo eccellente, sono sempre … Continua a leggere→

L’arte di ottenere ragione
Arthur Schopenhauer

Schopenhauer fornisce trentotto stratagemmi, leciti e illeciti, cui ricorrere per ottenere ragione: per difenderla quando si ha, e per farsela dare quando sta dalla parte dell’avversario. Lettura attraente e quanto mai utile: con freddezza classificatoria Schopenhauer ci indica le vie … Continua a leggere→

Lavorare con intelligenza emotiva
Daniel Goleman

Perché dobbiamo sviluppare al meglio la nostra intelligenza emotiva? Le regole nel mondo del lavoro sono cambiate e noi siamo giudicati non solo per la nostra intelligenza, preparazione ed esperienza, ma anche per come ci comportiamo e per come trattiamo … Continua a leggere→

A che gioco giochiamo
Eric Berne

A che gioco giochiamo, scritto nel 1964, è uno dei testi fondamentali della psicologia contemporanea. Dire gioco vuol dire, in modo semplice ed esemplare, in quale posizione e in quale ruolo una persona intende mettersi e si mette rispetto a … Continua a leggere→

Il pensiero laterale
Edward de Bono

Perché alcune persone riescono con facilità e naturalezza a elaborare intuizioni originali e altre no? Come possiamo produrre nuove idee? I nostri processi mentali seguono strade già battute: il pensiero logico o verticale, da sempre insegnato, partendo da dati certi … Continua a leggere→