Effective Book Briefs

Esercitazioni di comunicazioneRoberto Antonucci

admin — Thu, 01 Mar 2012 18:34:40 +0000

Un vero e proprio sussidiario che contiene e illustra tutto il necessario per fare un Piano di comunicazione: dalla progettazione allo sviluppo, dalla realizzazione ai controlli. Un approccio pratico e concreto che non dimentica come in comunicazione la migliore strategia è quella che non sa che non è mai possibile eseguire tutto ciò si è progettato, e deve quindi essere capace di modificarsi giorno per giorno per adattarsi alla realtà mutevole, valorizzando prontezza e intuizione.

Libreria Universitaria, 2011;
pagine 113; ISBN 978-88-6292-156-5

Team managementLeonardo Caporarello, Massimo Magni

admin — Thu, 01 Mar 2012 18:06:22 +0000

La velocità dei cambiamenti fa vacillare le certezze dei manager tradizionali, e appare evidente che la capacità di far fronte alle sfide attuali sia possibile solo grazie alla condivisione delle idee, alla collaborazione e all’integrazione effettiva di competenze tra i membri del team. Ma come costruire un team sinergico? Attraverso l’attribuzione di responsabilità, la risoluzione dei conflitti e la gestione delle decisioni e delle riunioni.

Egea SDA Bocconi, 2011;
pagine 150; ISBN 978-88-238-3301-2

I segreti del leader John Maeda

admin — Thu, 01 Mar 2012 17:51:39 +0000

Essere un leader, nella vita e nel lavoro, richiede creatività. Maeda, autore de Le leggi della semplicità, propone idee per esercitare in modo nuovo l’arte del comando, fondata sulla realizzazione personale grazie al lavoro di squadra. Creando rapporti personali veri e imparando a comunicare e a progettare con semplicità.

Redesigning Leadership, 2011
Bruno Mondadori, 2011;
pagine 102; ISBN 978-88-615-9617-7

Intelligenza emotivaDaniel Goleman

admin — Sun, 26 Feb 2012 20:48:47 +0000

Perché le persone assunte sulla base dei classici test d’intelligenza possono rivelarsi inadatte al loro lavoro? Perché un quoziente intellettivo, per quanto alto, non mette al riparo dal fallire. A governare settori importanti della nostra vita non provvede, infatti, l’intelligenza astratta dei test, ma una complessa miscela di autocontrollo, perseveranza, empatia e attenzione agli altri. È l’intelligenza emotiva, innata in ciascuno di noi ma che può essere sviluppata e perfezionata, per migliorare il proprio rapporto con sé, con gli altri e con la realtà che viviamo ogni giorno.

Emotional Intelligence, 1995
BUR, 2011;
pagine 488; ISBN 978-88-17-05016-6

Il segreto della PNLFrancesca Cantaro, Giacomo Guastalla

admin — Sun, 26 Feb 2012 13:25:06 +0000

Alla PNL non interessa accettare cosa è vero e cosa è falso, almeno nell’accezione comune, quello che interessa è mettere in luce come le persone fanno le esperienze che fanno, come vivono e come si collocano nelle esperienze che fanno, come si collocano e quali sono le prospettive tramite le quali sperimentano il mondo nei modi in cui lo sperimentano. La PNL è una fenomenologia dell’esperienza. Ammesso che rinunci all’illusione che sia possibile essere autori del cambiamento dell’altro.

Sonda 2009;
pagine 236; ISBN 978-88-7106-570-0

L’arte della vitaZygmunt Bauman

admin — Sun, 26 Feb 2012 13:21:48 +0000

Robert Kennedy diceva che il Pil misura tutto, tranne quello che rende la vita degna di essere vissuta. Nel mondo odierno, globalizzato e consumistico, si è felici finché non si perde la speranza di essere felici in futuro. Ma la speranza può rimanere viva solo a condizione di avere davanti a sé una serie di nuove occasioni e nuovi inizi in rapida successione, la prospettiva di una catena infinita di partenze. Dobbiamo sempre tentare l’impossibile. Ma come si misura una vita riuscita? Bauman lascia decidere ai lettori se la coercizione a cercare la felicità nella forma praticata nella nostra società dei consumatori, renda felice chi vi è costretto.

The Art of Life, 2008
Laterza, 2009;
pagine 179; ISBN 978-88-420-8891-2

Top PerformanceZig Ziglar

admin — Sun, 26 Feb 2012 13:14:49 +0000

Se si vuole avere successo, dirigere le persone, cominciando da sé, è una priorità. Puoi avere il massimo dalla vita, se solo aiuterai gli altri a ottenere ciò che vogliono: i manager di successo riconoscono, sviluppano e usano i talenti collaboratori. Imparano che cosa motiva le persone e trasmettono i propri sentimenti di fervore ed entusiasmo a chi ne segue la leadership.

Top Performance, 1986
Gribaudi, 2007;
pagine 239; ISBN 978-88-7152-905-9

Slow EconomyFederico Rampini

admin — Sun, 26 Feb 2012 13:09:46 +0000

La Slow Economy è la via a uno sviluppo diffuso e sostenibile che può prendere forma guardando alla millenaria saggezza orientale, fatta anche di risparmio e frugalità. Senza ingenue idealizzazioni. Nella versione negativa, Slow Economy può voler dire un periodo di crescita anemica, con tanti sacrifici e poche, soprattutto per i giovani, soddisfazioni. Nella versione positiva può significare un equilibrio più sano fra l’economia e l’essere umano.

Oscar Mondadori, 2010;
pagine 196; ISBN 978-88-04-60118-0

Massimo rendimentoBrian Tracy

admin — Sun, 26 Feb 2012 13:05:58 +0000

Considerando che il successo è un fallimento rovesciato … Tracy presenta una miscela di applicazione rapida per migliorare l’efficienza, potenziare l’autostima, metter a fuoco gli obiettivi e guadagnare il controllo della vita personale e professionale. Passo passo per raggiungere la massima realizzazione.

Maximum Achievement, 1993
Sangiovanni’s, 2008;
pagine 384; ISBN 978-88-95253-06-0