Archivi categoria: BRIEFS

Primo: rompere le regole
Marcus Buckingham, Curt Coffmann

I migliori manager del mondo sono diversi per sesso, razza ed età, adottano stili diversi e si concentrano su obiettivi diversi. Nonostante queste differenze, però, i grandi manager hanno almeno un punto in comune: non esitano a rompere le regole … Continua a leggere

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Come conquistare il cliente
Frank M. Scheelen, Gaetano Nino Vitolla

Esiste un metodo che consente di assicurare i migliori risultati nei processi di negoziazione nel modo più facile e veloce? Sì, e si concretizza quando le persone pensano, sentono e agiscono naturalmente, facendo cose ordinarie in modo eccellente, sono sempre … Continua a leggere

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L’arte di ottenere ragione
Arthur Schopenhauer

Schopenhauer fornisce trentotto stratagemmi, leciti e illeciti, cui ricorrere per ottenere ragione: per difenderla quando si ha, e per farsela dare quando sta dalla parte dell’avversario. Lettura attraente e quanto mai utile: con freddezza classificatoria Schopenhauer ci indica le vie … Continua a leggere

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Un minuto tutto per te
Spencer Johnson

Quanto ci costa fermarci un minuto in occasioni diverse nell’arco della giornata? È un piccolo investimento temporale ma ha come risultato pace e maggior equilibrio. La vita va vissuta minuto per minuto e una maggiore attenzione a se stessi ha effetti … Continua a leggere

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Lavorare con intelligenza emotiva
Daniel Goleman

Perché dobbiamo sviluppare al meglio la nostra intelligenza emotiva? Le regole nel mondo del lavoro sono cambiate e noi siamo giudicati non solo per la nostra intelligenza, preparazione ed esperienza, ma anche per come ci comportiamo e per come trattiamo … Continua a leggere

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Tutte le Palle del marketing
Seth Godin

In un’economia dove la maggior parte delle persone ha infinite possibilità di scelta (e poco tempo) ogni impresa deve fare marketing. E occuparsi di marketing vuol dire raccontare storie. Le storie che ci raccontiamo, essendo noi tutti bugiardi, sono anche … Continua a leggere

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Project Management
Russel D. Archibald

Un classico del management in un’edizione totalmente rivista e aggiornata. Il Project Management è un’indispensabile metodologia e guida professionale per gestire i progetti dall’inizio alla fine, rispondendo alle sfide di un mondo sempre più dinamico, coniugando creatività con sistematicità e … Continua a leggere

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A che gioco giochiamo
Eric Berne

A che gioco giochiamo, scritto nel 1964, è uno dei testi fondamentali della psicologia contemporanea. Dire gioco vuol dire, in modo semplice ed esemplare, in quale posizione e in quale ruolo una persona intende mettersi e si mette rispetto a … Continua a leggere

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Il pensiero laterale
Edward de Bono

Perché alcune persone riescono con facilità e naturalezza a elaborare intuizioni originali e altre no? Come possiamo produrre nuove idee? I nostri processi mentali seguono strade già battute: il pensiero logico o verticale, da sempre insegnato, partendo da dati certi … Continua a leggere

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La tecnica delle domande
Vera F. Birkenbihl

Di questo libro, strutturato come un vero e proprio corso e ricco di storie ed esercizi (alcuni decisamente stupefacenti), possiamo dire che ci permette di imparare giocando a migliorare la nostra tecnica di porre domande e quindi anche la capacità … Continua a leggere

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